華葆金武士ups電源2021-1-8

——華葆電源2020年終總結(jié)大會

2021年1月7日，華葆電源在公司五樓會議室召開2020年部門工作總結(jié)大會，對2020年公司各部門工作進行總結(jié)，談問題找不足，并要求各部門匯報2021年工作規(guī)劃和工作目標。會議由公司總經(jīng)理曹總主持，公司高層暨各部門主管參加會議。

會議開始，總經(jīng)理對公司過去的2020年取得的成績進行了分析并充分肯定，對于在座的中高層干部帶領(lǐng)各自團隊勇于拼搏、樂于創(chuàng)新、攻堅克難、信任協(xié)作、不計辛苦的付出表示了衷心的感謝！期望各中高層干部在2021繼續(xù)帶領(lǐng)各自團隊再接再厲、齊心戮力，朝著公司規(guī)劃的目標篤定前行、再創(chuàng)輝煌！

會上，公司13個部門負責人分別匯報了本部門的主要工作、存在的問題以及下一步工作思路和工作目標。總經(jīng)理對各部門2020年的工作進行了同步點評，并指出了未來努力的方向。

最后，總經(jīng)理對大家2020總結(jié)及2021規(guī)劃給予了高度肯定?？偨?jīng)理對于未來公司的規(guī)劃給出了明確的綱領(lǐng)性指引：

第一方面：認為公司的人力資源已經(jīng)無法匹配公司規(guī)模。未來需要加強人力資源儲備、引進，尤其在技術(shù)研發(fā)這塊更要盡快補強；

第二方面：認為管理還不夠嚴謹、細致，執(zhí)行不到位。2021各部門需要提升管理水平，提升各自的執(zhí)行力。

第三方面：認為有些部門主管不夠大膽。要求以后的工作中大膽指出協(xié)作部門和上司的不足，為了公司必須敢言，無需擔心。

第四方面：加強各部門之間的溝通、銜接。加快提升工作效力。

第五方面：經(jīng)常性組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，把公司打造成學(xué)習(xí)型企業(yè)，提升全員素質(zhì)。

會議結(jié)束時，總經(jīng)理再一次對整個團隊表示了感謝，希望大家2021齊心戮力、篤定前行、再創(chuàng)輝煌！會議在全員熱烈的掌聲中勝利閉幕。